ピンチに強いチームをつくる「共同体思考」
今回も、お越しいただきまして、ありがとうございます。少しでも、あなたのお役に立てると嬉しく思います。
もくじ
リモート・ミーティングでの出来事
今日は、ちょっとしたエピソードからお話しします。
あるリモート・ミーティングで、司会役の方の音声が出なくなってしまいました。前日のリハーサルでは問題なく声が出ていたのですが、当日になって突然のトラブルでした。
すると、他のメンバーの方が「じゃあ、私が司会をやります」と手を挙げてくださり、おかげでスムーズに進行することができました。
司会予定だった方は、最後まで声が届かないままでした。ご本人は話しているのに、こちらには聞こえない状態です。それでも別のデバイスを立ち上げて、終盤にようやく入ってくださり、締めの部分だけを担当して、無事にミーティングは終了しました。
ピンチに強くなる「共同体思考」
脳磨きでは、「共同体思考」という脳の使い方が身につくようトレーニングを行っています。
この出来事を通して、「共同体思考」が身についてくるとピンチにも強くなるのだと、改めて実感しました。もちろん知識としては知っていましたが、実際に体験したことで、腑に落ちた思いです。
共同体思考が身についてくると、本当にピンチのときに、誰かが代打で入ってくれたり、カバーしてくれたりするようになります。しかも「誰がやりますか？」と尋ねる前に、「私がやります」と自分から名乗り出てくれる人が現れるのです。
助け合える関係性が、強さの土台になる
共同体では、自分も仲間の一員です。自分がピンチのときには誰かが助けてくれますし、誰かがピンチのときには、自分が積極的に仲間を助けられます。こうした関係性を築いていくことこそが、ピンチに強い脳の使い方なのです。
そして、普段から共同体思考ができていると、ピンチでないときにも、チームのみんなが活躍できるようになります。深い信頼関係ができ、心がひとつになってくると、これは自然に起こる現象です。脳が自然にそのように働いてくれるようになります。
バレンタイン監督の言葉
古い話ですが、千葉ロッテマリーンズをプロ野球日本一に導いたバレンタイン監督の言葉を、今でも覚えています。
「どんなチームが強いのですか？」と問われたバレンタイン監督は、「ピンチを立て直せるチームが本当に強いのです」と答えていました。
「人間は、どんなに完璧を目指しても、必ずミスをしてしまう。そのときにチームメイトが補い、助けてくれるチームが本当に強いチームだ。誰かがエラーや暴投をしてしまったときに、それをカバーしてくれる。バッターなら、三振したチームメイトを責めるのではなく、次のバッターがヒットを打って助け合う。そういうチームこそが強いチームなんだ」
この言葉が、とても印象的でした。
心がひとつのチームが、いざというときに強い
バレンタイン監督は「共同体思考」という言葉こそ使っていませんが、脳の使い方でいえば、まさに共同体思考のチームです。
心がバラバラのチームに、ルールをつくって同じことをやらせようとしても、できるようにはなりません。脳の使い方が根本的に違うからです。
大切なのは、普段から心がひとつになっているチームをつくることです。「お前、カバーに入れ」と指示されなくても、さっと入ってくれる。ピンチが来たときにどんな脳の使い方をするかではなく、普段から心がひとつになるような脳の使い方をしておくことが重要です。
それが脳磨きでいう「共同体思考」であり、普段からその状態がつくられているからこそ、結果として、いざというときにピンチに強くなるのです。
会社経営への活かし方
ちなみに、共同体思考という脳の使い方ができていると、自然と「心理的安全性」が醸成され、普段のチーム・パフォーマンスも高まってきます。
これを会社経営に活かしたらどんなにすごいことが起こるか、容易にご想像いただけるのではないでしょうか。
少しでもお役に立てれば嬉しく思います。今日も長文をお読みいただき、ありがとうございました。
